АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГРУППА (AГр)

В АГр входят несколько (обычно 2-4) человек с развитым аналитическим, логическим мышлением (т. е. умеющие обобщать и делать выводы), знающие специфику работы. Часто аналитиками становятся выпускники математических факультетов вузов, получившие специальную подготовку. Также для работы в группе привлекаются опытные инженеры, психологи и другие узкопрофессиональные специалисты (см. тему 1.2.17). Во главе стоит старший группы (для этого выделяется один из аналитиков, выполняющий эту работу совместно с аналитической), который подчиняется начальнику АГр. В АГр стекаются вся информация о деятельности предприятия, СБ, служебные записки сотрудников СБ о подозрительных событиях, информация, полученная по различным каналам и другие факты деятельности конкурентов, постоянных и потенциальных клиентов.

Функции АГр

• Систематизация получаемых данных.
• Выдача прогнозов о действиях конкурентов.
• Выдача заключений о надежности потенциального клиента.
• Выдача заключений об утечке информации с предприятия.
• Прогнозирование криминальной ситуации и анализ направлений возможного интереса со стороны криминальных структур.
• Работа по выявлению и перекрыванию КУКИ совместно с другими отделами.

Организация работы АГр

1. Определение функций группы.
2. Определение необходимости группы.
3. Подбор кадров для работы в группе.
4. Определение материально-технического оснащения группы.
Заработная плата сотрудников АГр колеблется в пределах $500-5000.
Техническое оснащение АГр ограничивается 1-2 автономными компьютерами и одним компьютером, подключенным к локальной сети.

Документы группы

1. Входящие документы:
• Приказы (от вышестоящих руководителей);
• Запросы (от руководителя предприятия, нач. СБ и начальников структурных подразделений СБ через нач. ОсО).
2. Исходящие документы:
• Аналитические отчеты (руководству СБ и предприятия);
• Аналитические записки (параллельным структурным подразделениям).

Материалы по теме:

Формирование службы безопасности предприятия
Варианты охраны предприятия
Служебная переписка

Функции и задачи СБ предприятия
Формирование структуры СБ предприятия
Кадровый менеджемент в деятельности СБ

ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА СБ И СОТРУДНИКОВ ЕГО АППАРАТА
ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ЛИЧНОЙ ОХРАНЫ (ОЛО) И ЕГО СТРУКТУРА
ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ОБЩЕЙ ОХРАНЫ (000) И ЕГО СТРУКТУРА

ГРУППА ОБЪЕКТОВОЙ ОХРАНЫ (ГрОбО)

Обеспечение контрольно-пропускного режима (КПР)

ГРУППА ИНКАССАЦИИ (ГрИнк)
ГРУППА БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ (ГБР)

ГРУППА ГРУЗОПЕРЕВОЗОК (ГрГП)

ФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА (ТЕХО) И ЕГО СТРУКТУРА

ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВООРУЖЕНИЕМ И СПЕЦСРЕДСТВАМИ (ГрВоо)

ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СРЕДСТВАМИ ОХРАННО-ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ (ГрОПС)
ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ТЕХНИЧЕСКИМИ СРЕДСТВАМИ И СРЕДСТВАМИ РАДИОСВЯЗИ (ГрСТС)
ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ и ИНФОРМАЦИИ (ГрКомп)

ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ И ИНФОРМАЦИИ
ФУНКЦИИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОТДЕЛА (ИнФО) И ЕГО СТРУКТУРА