АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГРУППА (AГр)
В АГр входят несколько (обычно 2-4) человек с развитым аналитическим, логическим мышлением (т. е. умеющие обобщать и делать выводы), знающие специфику работы. Часто аналитиками становятся выпускники математических факультетов вузов, получившие специальную подготовку. Также для работы в группе привлекаются опытные инженеры, психологи и другие узкопрофессиональные специалисты (см. тему 1.2.17). Во главе стоит старший группы (для этого выделяется один из аналитиков, выполняющий эту работу совместно с аналитической), который подчиняется начальнику АГр. В АГр стекаются вся информация о деятельности предприятия, СБ, служебные записки сотрудников СБ о подозрительных событиях, информация, полученная по различным каналам и другие факты деятельности конкурентов, постоянных и потенциальных клиентов.
Функции АГр
• Систематизация получаемых данных.
• Выдача прогнозов о действиях конкурентов.
• Выдача заключений о надежности потенциального клиента.
• Выдача заключений об утечке информации с предприятия.
• Прогнозирование криминальной ситуации и анализ направлений возможного интереса со стороны криминальных структур.
• Работа по выявлению и перекрыванию КУКИ совместно с другими отделами.
Организация работы АГр
1. Определение функций группы.
2. Определение необходимости группы.
3. Подбор кадров для работы в группе.
4. Определение материально-технического оснащения группы.
Заработная плата сотрудников АГр колеблется в пределах $500-5000.
Техническое оснащение АГр ограничивается 1-2 автономными компьютерами и одним компьютером, подключенным к локальной сети.
Документы группы
1. Входящие документы:
• Приказы (от вышестоящих руководителей);
• Запросы (от руководителя предприятия, нач. СБ и начальников структурных подразделений СБ через нач. ОсО).
2. Исходящие документы:
• Аналитические отчеты (руководству СБ и предприятия);
• Аналитические записки (параллельным структурным подразделениям).
Материалы по теме:
Формирование службы безопасности предприятия
Варианты охраны предприятия
Служебная переписка
Функции и задачи СБ предприятия
Формирование структуры СБ предприятия
Кадровый менеджемент в деятельности СБ
ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА СБ И СОТРУДНИКОВ ЕГО АППАРАТА
ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ЛИЧНОЙ ОХРАНЫ (ОЛО) И ЕГО СТРУКТУРА
ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ОБЩЕЙ ОХРАНЫ (000) И ЕГО СТРУКТУРА
ГРУППА ОБЪЕКТОВОЙ ОХРАНЫ (ГрОбО)
Обеспечение контрольно-пропускного режима (КПР)
ГРУППА ИНКАССАЦИИ (ГрИнк)
ГРУППА БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ (ГБР)
ФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА (ТЕХО) И ЕГО СТРУКТУРА
ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВООРУЖЕНИЕМ И СПЕЦСРЕДСТВАМИ (ГрВоо)
ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СРЕДСТВАМИ ОХРАННО-ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ (ГрОПС)
ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ТЕХНИЧЕСКИМИ СРЕДСТВАМИ И СРЕДСТВАМИ РАДИОСВЯЗИ (ГрСТС)
ГРУППА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ и ИНФОРМАЦИИ (ГрКомп)
ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ И ИНФОРМАЦИИ
ФУНКЦИИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОТДЕЛА (ИнФО) И ЕГО СТРУКТУРА
ТАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ ВНУТРЕННИХ РАССЛЕДОВАНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ГРУППА ПО КОНТРОЛЮ НАД ПРОХОЖДЕНИЕМ ДОКУМЕНТООБОРОТА (ГРДО)
ПОНЯТИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ДОКУМЕНТООБОРОТА
ГРУППА АКТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (ГрАМ)
СПЕЦИФИКА ОПЕРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Статьи Законов РФ прямо влияющие на работу
служб безопасности и ЧОП