ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ЛИЧНОЙ ОХРАНЫ (ОЛО) И ЕГО СТРУКТУРА
Основная задача отдела ЛО — обеспечение личной безопасности первых лиц предприятия и членов, их семей.
ОЛО обычно обособляется от отдела общей охраны за счет строгой конфиденциальности всех схем и средств работы. Более того, на некоторых предприятиях подразделение личной охраны обособляется от СБ за счет создания отдельного ЧОПа.
ОЛО состоит из нескольких групп телохранителей. Каждая группа обеспечивает охрану одного человека (VIP). Кроме этого, каждая группа состоит из нескольких смен. Персонал и старшие смен не меняются.
Функции ОЛО
• Обеспечение личной безопасности сотрудников предприятия по списку, утвержденному начальником СБ и первым руководителем предприятия (в этот список обычно входят: генеральный директор, первые заместители, гл. бухгалтер, ведущие специалисты).
• Обеспечение безопасности семей первых лиц предприятия.
Организация работы ОЛО
1. Определение количества охраняемых лиц и семей.
2. Определение численности смен и групп для каждого VIP.
3. Определение графика работы смен и групп.
4. Определение материально-технического обеспечения и разработка линии финансирования.
Каждая смена личной охраны состоит из водителя, старшего группы (выполняющего функцию одного из телохранителей), одного или нескольких телохранителей. При определении численности групп необходимо учитывать два фактора:
• Фактор достаточности. Минимально достаточными для обеспечения безопасности одного охраняемого лица могут считаться три телохранителя. В случае, если использоваться не личная охрана, а сопровождение клиента, с охраняемым лицом работает один сотрудник в течение рабочего дня (от дома до дома). Вариант сопровождения применяется для защиты от случайных посягательств (хулиганство, «разборки» при ДТП и т. д.) и используется в отношении ведущих специалистов, заместителей директора, т. е. лиц, прогнозируемая личная угроза для которых не столь высока.
• Фактор режима. Необходимо поддерживать такой режим, при котором сотрудники могут в достаточной степени восстановиться после работы. Обычно применяются схемы «сутки через сутки» или «сутки через двое». Широко используется первый вариант («сутки через сутки»), однако при таком режиме работы времени на восстановление практически не хватает, что приводит к быстрому износу охранников, и через два-три месяца охрана становится .недейственной.
Во главе ОЛО стоит начальник отдела, непосредственно подчиненный НСБ и не занимающийся активной работой. Группа занимается охраной своего VIP. Группы делятся на смены. Во главе стоят старшие смен. Старший одной из смен назначается старшим группы.
Обязанности начальника отдела ЛО
• Сообщение начальнику СБ и особому отделу обо всех нештатных ситуациях.
• Организация работы своего отдела.
• Постоянный контроль над группами телохранителей.
• Обеспечение групп необходимым оборудованием совместно с техническим отделом.
Обязанности групп телохранителей
Обязанности старшего группы
• Контроль над деятельностью своей группы.
• Доклад начальнику отдела ЛО о любых подозрительных моментах, выявленных при работе группы.
• Работа наравне с телохранителями.
Обязанности телохранителей
• Постоянное сопровождение, защита жизни и здоровья VIP.
• Противоминный контроль автомобиля и помещений.
• Локальный контроль на наличие радиозакладок в автомобилях и местах постоянного пребывания VIP совместно с техническим отделом.
• Разработка и контроль маршрутов следования совместно с водителями и особым отделом.
• Профилактика террористических действий.
Обязанности водителей
• Контроль над состоянием автомобиля.
• Обеспечение безопасности перевозок.
• Сообщение старшему группы обо всех подозрительных событиях на маршруте.
• Обеспечение безопасности автомобиля во время стоянки.
Документы группы
1. Входящие документы:
• приказы (от вышестоящего руководства);
• инструкции (за подписью начальника ОЛО и визой НСБ);
• служебные записки (от параллельных подразделений);
• аналитические записки (от АГр);
2. Исходящие документы;
• рапорты работников (на имя НСБ);
• служебные записки (в параллельные подразделения);
• докладные, объяснительные записки.
3. Внутренние документы:
• журнал выхода групп на смену.
Заработная плата сотрудников ЛО $150-3000. Заработная плата водителей обычно составляет 75-85% от зарплаты телохранителя, а зарплата старшего группы выше нее на 15-25%. Заработная плата зависит непосредственно от региона и сферы деятельности предприятия.
Материально-техническое обеспечение группы
• Одежда сотрудников (обычно деловые костюмы с галстуками) — около 3000 р на человека;
• амуниция (ремни, кобуры, подсумки) — около 400 р на человека;
• необходимое вооружение и спецсредства (служебное оружие, охотничье оружие, бронежилеты и др. средства бронезащиты) — около $1000 на группу;
• средства контртеррора (зеркала для досмотра труднодоступных мест, щупы, металлодетекторы, детекторы ВВ, фонари) — от 1000 р до $5000 на группу;
• некоторые средства технического контршпионажа (сканер радиочастот, нелинейный локатор) — около $500 на группу;
• средства радиосвязи (переносные и стационарные радиостанции и необходимые гарнитуры) — около $1000 на группу;
• профессиональная аптечка — около 500 руб. на группу;
• автомобили для перевозки клиента и, возможно, группы прикрытия.